建筑合同

关于建筑合同范文6篇

随着人们法律观念的日益增强，合同出现的次数越来越多，签订合同也是非常有必要的行为。你所见过的合同是什么样的呢？下面是小编收集整理的建筑合同7篇，希望能够帮助到大家。

建筑合同 篇1

工程名称：

一、工程项目：。

二、工程工期

1、开工日期：年月日。

2、竣工日期：年月日。

3、总工期为天。

如遇下列情况，经发包方现场经理签证后工期相应顺延。

1、在施工过程中因发包方材料不到位影响工期。

2、在施工过程中停电、刮大风、大雨在捌个小时的情况影响工期。

3、在施工过程中如发生人力不可抗拒的因素影响工期。

三、工程质量

1、本工程质量为一次性交验合格。

2、承包方必须严格按照施工图纸，规范和标准施工并接受发包方的经理的监督管理。

3、承包方在施工中发生质量事故，应及时报告发包方项目经理进行配合，与相关部门取得联系后按最终的处理方案进行施工解决。

四、工程价款的支付和结算

1、工程总价暂定为元。

2、按每层建筑面积/平方米计算，干完一层结%，剩余的待工程干完一次性给付。

五、双方义务和责任

1、甲方应及时给乙方提供有关生产的技术资料，说明技术要求、安全要求，及时提供必备的材料。

2、乙方必须保证进场工人的政治素质，身体素质和技术水平，保证人员稳定。

3、乙方必须保证按质、按期完成甲方的工期生产任务，并服从甲方的安排调度。

六、附则

本合同一式两份，甲乙双方各执壹份。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑合同 篇2

1、工程名称：

2、联系电话：

3、身份证：

开工日期：20xx年11月17日竣工日期：20xx年12月8日

4、合同价款：按混凝土接触面积 元/平方米(含加固步步紧、调节螺丝杆、钉子、铁丝、施工工具)

5、付款方式：按每层进度的80%支付进度款，尾款在主体竣工验收后10日内全额付清。

二、甲方工作

1、开工三日前为乙方进场施工创造条件，以不影响施工为原则。

2、提供施工期间的水源、电源。

3、提供工人安全帽等安全用品。

4、协调现场施 工队与邻里之间的关系。

5、参与工程质量施工进度的监视，参加工程材料验收、隐蔽工程验收及竣工验收。

三、乙方工作

1、施工中应严格执行安全施工操纵规范、防火规定、施工规范及质量标准，定期保质完成本合同工程。

2、乙方必须保证施工质量，发生施工质量问题，乙方应及时予以改正。如竣工验收时发现质量问题，乙方应立即予以改正，在未达到甲方的整改要求前甲方有权拒付人工费。

3、施工职员应文明施工，禁止野蛮施工。甲方对表现不好的施工职员有权要求掉换，承包人不得拖延。

4、施工职员必须正确佩戴安全帽等安全用品，否则一切安全后果，乙方自负。

5、室内材料堆放整齐，废材应放在编织袋里。下班后，施工工地应保持干净、材料堆放整齐。

6、乙方应加强对现场施工职员防火防盗安全教育，施工职员不得在施工现场 违法乱纪，由此发生的问题，后果自负。施工期间乙方工程施工职员所发生的所有民事、刑事责任由乙方承担。

四、工期延误

对因以下原因造成竣工的日期延误，经甲方确认，工期可顺延：

1、工程量变化；不可抗力；甲方同意工期顺延的其他情况。

2、因乙方责任不能 定期完工，工期不顺延；因乙方原因造成工程质量存在题目的返工

用度由乙方承担，工期不顺延。

3、因乙方原因造成工期延误，每延误一天，按总工程款的3‰赔偿甲方损失。五、质量要求及保修

1、整体平整、牢固、密闭符合规范不粗糙。

2、工程质量必须达到相关部分验收合格。

3、接口、接头衔接紧密，无空隙。

4、对于已设计而未开始施工的部分内容的样式或风格的变更应按我方意愿实施。

5、应多从实际应用考虑。对于设计中没有确认的，应按行业规范或于甲方协商来实施。

6、具体详见《木工工程验收标准》

六、劳动力及施工机具治理

1、未经甲方许可，非工地施工职员不得在工地过夜。

2、未经甲方同意，任何情况下乙方不得停工或怠工。

3、乙方自带施工所需工具，并保证工具的安全性和良好使用性，乙方自行承担工具维修费。

4、因工具所产生的易耗品(如钻头、锯片等)由乙方承担。

七、违约责任

1、一方当事人未按 约定履行合同义务给对方造成损失的，应承担赔偿责任；因违反有关法律规定受到处罚的，终极责任由责任方承担。

2、一方当事人无法继续履行合同的，应及时通知另一方，并由责任方承担因合同解除而造成的损失。

3、对工程质量存在分歧的部位，乙方必须进行彻底返工修理。因返工造成工程的延期支付视同工程延误，每延误一日，乙方支付甲方本合同工程造价金额2‰的违约金。

八、争议解决方式

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决，协商解决不成时，可以向工程所在地人民法院起诉，请人民法院裁决。

九、附则

1、本合同经甲乙双方签字后生效，一式两份，甲乙双方各持一份。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、双方可以书面形 式对本合同进行变更或补充，但变更或补充不公道地减轻或免除本合同规定应由乙方承担的责任的，仍应以本合同为准。

4、因不可回责与双方的原因影响了合同履行或造成损失的，双方应本着公平原则协商解决。

5、本合同履行完毕后自动终止。

十、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

甲方（章）：乙方（章）：

经办人：经办人：

年月日年月日

建筑合同 篇3

委托人： 以下简称甲方

居间人：以下简称乙方

根据合同法相关居间条文，双方遵循资源共享、合作共赢，诚信自愿的原则就居间合作事项，经双方友好协商达成本合同如下条款，以资各方共同遵照实行。

……此处隐藏1039个字……受到一些管理体制、管理方法以及管理人员等客观因素的影响，使合同的安全性存在一定的风险。做好合同管理工作，对其存在的风险进行有效防范和控制是十分重要的。

1 建筑工程合同管理风险存在的原因

合同文件的不严谨存在风险，双方在制定合同的时候，所列的合同条目不全面、不具体，甚至是遗漏内容或者内容错误，没有将所有的可能会发生的情况和内容列入其中，所签订的合同不严谨，导致各种责任、利益纠纷的出现，给双方带来一定程度的损失。

合同条文不完整，使得理解出现偏差，出现风险，签订合同的双方对合同风险的认识不全面，风险防范意识比较薄弱，由于合同条文不严密、不完整而导致的理解偏差风险，如用词不准确、模糊等，容易产生歧义以及争议，甚至出现相互矛盾的情况，双方的合法权益得不到有效保障，造成损失。

2建筑工程合同管理风险识别

首先是工程合同签订方面的风险，合同主体不当，合同当事人主体合格，是合同有效成立的一个前提条件;文字不严谨，容易存在误解及歧义的情况，造成合同难履行引发争议;条款缺漏，一般漏掉的大部分都是违约责任;违反法律规定签订无效合同，这类型的合同不受法律保护;境外合同文本的疑问，因为语言文字、国情等方面的差异，使合同文本存在许多疑问，对这些疑问不能回避，要在合同上加以澄清，避免造成损失。其次是工程合同履行方面的风险，该变更的合同没有变更，在合同履行的过程中，合同变更是常见的情况，通常有内容变更或者是合同主体变更，负责履约的管理人员需要具备这种变更意识，避免损失;该发的书函没有发，在履约过程中将必要的书函及时发出是合同动态管理的需要，也是履约的一种方法，更是建筑企业进行自我保护的方式;没有及时办理签证确认，签证是履约过程中的正常行为，是诉讼的重要举证;要追究的责任超过诉讼时效，对于工程款拖欠的情况，如果起诉时超过了两年的诉讼时效，那么其损失将无法挽回，超过诉讼时效就相当于放弃了债权主张，也就是等于权利人将胜诉权放弃了;没有行使应该行使的权力;相关证据或资料的法律效力没有得到有效重视，不是全部的书面证据都有着法律效力，具有法律效力的证据一般是原件、有盖章签名、与事实相关、没有超过期限以及有明确内容等，没有法律效力的书面证据跟普通的纸张没有区别。

3建筑工程合同管理风险防范的有效措施

3.1 因合同价款约定方式不同而产生风险的'防范策略合同范本中一般有固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式。固定价格合同对承包人造成的风险最大，一旦签订此合同，承包人就必须对约定风险范围之内的风险费用进行全部承担。针对这种合同价款约定方式不同而产生的风险，可以从三个方面进行应对：第一，对合同进行签订的时候，对合同当中价款包含的风险范围需要采取专用条款实施进一步的明确，使这个范围之外的能进行价格调整的风险清晰的呈现出来，对风险的界面进行有效明确，使承包人对于自己要承担的风险有全面的了解，从而注意防范;第二，对合同进行签订的时候，要明确并且细化风险费用的相关计算方式以及不处在风险范围之内的其他合同价款的相关调整方式，有效避免后期因为理解的差异性而引起的纠纷;第三，承包人要对各类相关风险进行深入的了解和掌握，把相关风险按造成损失的大小、发生概率的大小等实施分类，在进行合同谈判的时候，将造成损失大、发生概率高的风险尽可能加入到相关的可调合同价款的风险范围里面。在固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式中，后面两种合同价款约定方式使承包人所要承担的风险相对比较小。针对可调价合同，在进行合同谈判的过程中，承包人要尽量争取使用相对有利的合同价款调整的方法。

3.2因合同文件解释不同而产生风险的防范策略

因为建筑工程合同文件组成比较多，一些组成文件之间往往会有矛盾发生，为承包人带来不同程度的风险。针对这个问题，承包人应该将足够的技术力量投入到合同组成文件的前后对照当中，对合同详细分析，最好是能逐条逐句的检查，尤其是根据合同范本承包人需要了解的此类内容：承包人与发包人相关工程的洽商、变更等文件或者是书面协议，这些也要看作合同的组成部分;类似这种变更的文件或者是协议，其拥有的效力比其他合同文件要高，也就是后面签署的文件或者是协议要比前面签署的文件或者是协议的效力高。

3.3因延期开工以及工期延误而产生风险的防范策略在合同范本里的通用条款明确规定：由于发包人的因素而无法遵循合同规定的开工时间进行开工，那么发包人需要用书面的形式将延迟开工的时间告知承包人，且发包人需要向承包人赔偿因为推迟开工而导致的相关损失，并顺延工期;不过承包人对于发包人发出的延期开工通知没有相关的否决权;承包人只可得到因为推迟开工而导致相关损失的部分或者是全部的赔偿，一般间接损失的赔偿较难得到。在大部分的情况下承包人是希望工程能根据合同规定的时间进行开工的，因为如果发生延期开工的情况，那么承包人原制定的工作人员、设施设备以及物料等调配的计划不得不被打乱，因为变更而带来一定程度的风险。针对延期开工以及工期延误而产生的风险，承包人可从三个方面进行防范：第一，在制定工程进度计划的时候留有一定的余地，让工期具有一定的弹性，将工期抗延误的能力提高;第二，加强与发包人、供应商以及设计者等与工程相关人员的日常沟通和联系，尽量消除存在工期延误的隐患，特别是要尽最大可能的避免网络计划当中关键路线的停工情况;第三，当工期延误的情况是无法避免的时候，承包人应该及时有效的收集对自己有利的证据，对于因为发包人的责任而造成工期延误为自己带来的相关损失进行科学合理的计算，根据合同当中相关的条款及时向发包人索取相应赔偿。

3.4因分包而产生风险的防范策略

在建筑T程施工管理当中，分包现象一直以来都是其棘手而又复杂的问题。不管是针对于承包人还是发包人，分包都是既有利又有弊的双刃剑。对于发包人而言，一方面分包有可能会导致投标报价降低、分工更趋向专业化，而另一方面，发包人不了解分包人的资质，担心在管理当中由于分散的责任以及环节的增多而影响工程的工期以及质量;对于承包人而言，也存在相类似的问题：分包在科学合理的情况下实施可有效优化总包的资源配置，例如机电专业的分包，能对总包在机电安装方面缺乏专业性而进行有效弥补，不仅可以保证工期，而且还有效减少了一定的成本;对于一些风险比较大的工程实施分包，在一定程度上也就是将风险转嫁到分包人身上，这也就是总包企业规避风险而经常使用的有效措施。但是分包也有可能会给总包带来一定的风险，如管理风险：分包过多容易导致工序配合、搭接困难。

4结语

合同管理是建筑工程项目管理的重要核心，工程各环节的管理都是以合同作为主要标准。合同管理对建筑工程的良好发展有着重要的影响，它是市场经济的必然要求，是解决双方纠纷的有效依据，更是保障建筑工程顺利进行的重要条件，所以要对建筑工程合同管理过程中存在的风险进行有效防范和控制，从而有效实现建筑行业的长久发展。

参考文献

[1]冯逸品，建筑工程合同管理及其风险防范问题研究Ⅱ】，科技与企业，20xx，12(6):35.